直到今天，很多人在谈网吧转型、网吧改革，总是跳不出网吧这两个字。这中间，有经验的束缚所致。更有的，是如我们这般从事网吧十余年，对网吧已经有了一种如骨蚀般情结的人了。
　　可能还有一种，就是离开了网吧，发现方向都没有了，因为发现这是自己为之奋斗数年甚至十数年的行业，就要变了，变了就意味着没有了?这如何不让人恐慌。
　　网吧的本质是什么呢?
　　虽然从初期的无序到中后期的政策规则，在一个网吧初开的时候，障碍太多，让人总感觉网吧是一个很特殊的行业。
　　实际上，网吧与电影院、游戏厅、茶楼餐厅是一样的，无非就是一个服务场所，让更多人进来，满足更多的人的闲暇需求，从而达到赢利的目的。
　　那么，我们的最终话题不就是如何满足闲暇人的需求吗?那为什么不跳出网吧这个话题呢?
　　举个例子，两年前就兴起，去年很流行的轰趴馆。
　　轰趴馆投资小，在目前竞争不算是特别激烈的情况下，成本回收比较快，但实际上，纯轰趴馆目前来说已经在走下坡路，因为轰趴馆最大的经营难点就在于内容制造。
　　轰趴馆投资小，在目前竞争不算是特别激烈的情况下，成本回收比较快，但实际上，纯轰趴馆目前来说已经在走下坡路，因为轰趴馆最大的经营难点就在于内容制造。
　　目前轰趴馆大多来于个人投资，投资者对于此类型本身很了解，也很有兴趣，通常是自己参与管理，能让服务与内容并进。而国内的一些连锁，本身的管理与落地问题，很难执行到，反而更弱于那些个人投资的场所，所以加盟的通常都是别墅这种重营销，轻内容的类型。要不就是第四种，注重会员的类型。
　　说这么多，如果有去查资料的朋友应该能理解一点，轰趴馆实际上就是KTV、茶楼、清吧、网吧的一个综合升级体。
　　但是我并不看好目前轰趴馆的发展趋势，因为有强烈管理与经营，个体经营者总是比较少，而连锁加盟的又做不到很好的落地，所以这虽然是一种好的原型，但并不是最终形态。
　　而网吧可以。网吧很容易就可以转型到这类场所。大部份网吧，减少一半的电脑，略加装修，就能变成2、3、4的任一种形态的综合场馆。
　　而网吧并不会有轰趴馆目前的问题，目前就以上说的几种消费场所，没有一种象网吧这样全国有这样多的专业落地服务商，有这么多专业的分支供应商。只要这些资源都就这个主题转动起来，那就改变目前18-35岁消费阶段整体消息习惯。

网吧转型升级

转型之路是个漫长的探索过程 得找准适合自己的方向

轰趴馆

泛娱乐 这个词现在也很火

我们那边一个小城镇就有差不多十家网吧，平时收工没到点就去上一两小时，都是没什么人的。