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做好网吧内部管理到底有多难
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楼主
发表于 2017-03-14 15:25
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网吧内部管理需要做好这些方面：
1、建立店铺标准，保证每一位顾客的体验一致性。 2、培训员工手册，明确岗位职责。 3、建立员工绩效体系，激发员工能动力。 4、导入时薪制，***员工之间的良性竞争。 5、改变水吧结构，制定水吧标准，取消大部分瓶装饮料。 6、管理循环，最终养成员工主动的服务意识，促销等习惯。 网咖属于服务行业范畴，基本上网咖的运营都是围绕着以服务为中心。服务就是网咖的灵魂。 另外还有网吧水吧管理： 1. 设备维养：张贴设备清洁维养表 2. 补齐式订货：合理推算订货周期和安全使用量 3. 建立水吧标准：确保水吧品质 4. 张贴效期卡：保证食品安全 5. 建立仓库管理方案：明确摆放标准，使用进销存工具。 |
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发表于 2017-03-14 15:26
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管理不是几句话就能说清的 还是得靠管理者自己去摸索总结
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发表于 2017-03-14 15:26
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现在网吧员工基本上都是年轻人 管理方式不改变 执行很难统一
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发表于 2017-03-14 15:27
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发表于 2017-03-14 15:27
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现在不是很多企业都在学海底捞的员工管理制度吗
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发表于 2017-03-14 15:27
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7#
发表于 2017-03-14 15:28
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看看大家都在聊些啥
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发表于 2017-03-14 15:28
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发表于 2017-03-14 15:28
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