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2017网吧店长如何打好第一战
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楼主
发表于 2017-01-07 14:25
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2017网吧店长如何打好第一战——
自我调整： 1、新的一年到来，让员工调整好积极乐观的心态，相信自己能很好的完成工作，而不是每天抱怨!因为抱怨就是一种没有信心做好工作的消极表现! 2、让店长和每个岗位的员工清楚自己的角色定位和岗位职责，店长不是最强的卖手，但应该要做好真正的管理者和团队的组织者。 3、店长要做好每天营业前，营业中和营业后的部署。明确每日工作目标!并在晨会时分享，知道淡场和旺场应该如何应对。 4、让员工充分了解网咖店面每个销售点的货品情况，如畅销款和滞销款!做好主推款的陈列，根据黄金陈列点的产出比及时做出陈列调整。 年底活动期间员工管理： 1.员工在上班前，不得饮酒以及吃有怪异味道的食品。满嘴的酒气和怪异味道，是对顾客的不尊重。 2.禁止员工以任何方式和借口在网吧内争执、嬉笑、打闹。这种行为不仅影响顾客上网质量，引起顾客反感，而且还会直接影响到网吧形象。 3.一个好的店长可以帮你的上座率提高10%，适当的提升工资和奖金是非常必要的。 4.能说会道的甜妹子不仅是你网吧的招牌，还可以提高你的食品饮料及点卡的直接销售。 5.适当的***推广人员(最好的是大学学生领导、喜欢游戏的妹子、大神)。 |
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发表于 2017-01-07 15:07
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总结 和计划
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发表于 2017-01-07 15:07
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店面经营 人员管理
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发表于 2017-01-07 15:07
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年底年初活动策划
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发表于 2017-01-07 15:07
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发表于 2017-01-07 15:09
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一个好的店长可以帮你的上座率提高10%
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发表于 2017-01-07 15:09
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年底 最忙的时候
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发表于 2017-01-07 15:10
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做好每天营业前，营业中和营业后的部署
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发表于 2017-01-07 15:10
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