1、要有过硬的专业技能
　　门店的经营管理涉及到营销学、管理学、统计学等方方面面，作为店长，工作中势必要事无巨细一担子挑起来，如店员的培训、投诉的接待、陈列的更新、 POP 广告的制作、产品的周转、存货的盘点、销售活动的推行等等，所有统筹管理皆有责任和权限，因此必须具备过硬的专业技能。要注意的两方面：一要具有专业的，门店管理知识。二要具备制度的建设和执行能力
　　2、要有发散的思维能力
　　提高该方面技能要求店长做到以下三点：一是要具备能够了解某一事物或事件的整体或全貌的能力，二是能够了解和掌握某一事物或事件对整个组织所起的作用，三是能够预见这一事物和事件的未来发展趋势。
　　3、要有高度的敬业精神
　　店长必须以身作则，保持高度的敬业精神，这种精神将在潜移默化中传导给你的下属，从而促使整个团队的敬业度大大提高。
　　4、要有持久竞争意识
　　网吧行业竞争的加剧已是不争的事实。我们常常会看到，一条不长的街上可能大大小小林立多家门店，如果没有自己的核心竞争力，你很可能被残酷地竞争淘汰出局。
　　5、要有强烈的团队精神
　　企业领导人的团队意识，对团队精神起着决定作用，要培养员工强大的团队精神，领导者自身先要具备卓越的团队精神。
　　6、要有超前的创新意识
　　创新是管理的灵魂，有创新，整个管理工作才充满生机和活力：①计划创新。计划的创新既要体现计划的严肃性，又要体现计划的灵活性;既要考虑计划的超前性，又要考虑计划的可实现性。②组织创新。组织的目标明确，切实可行;机构精简，人员精干;因事设人，分工明确;事事有人管，人人有事干;部门间分工不分家，协作精神强。竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。
　　7、要有长远的学习计划
　　店长要将工作学习化，学习工作化，将学习融入工作之中，每一个困难的解决都是一次学习，不断地积累知识，提高素质，也就能不断地适应顾客的要求，不断地提高服务质量。
　　8、要有坚强的个人意志
　　9、要有公正公平的态度
　　10、要有高效的沟通能力

有经验 有大局观 人员管理也要懂

要有高度的敬业精神

团队意识 经营管理各个方面都要懂

需要个全才吗这是

好店长 不容易做

很多事情都需要经验慢慢磨出来的

要有长远的学习计划