网咖的员工真的没有稳定性吗？

网吧闲谈

网咖的员工真的没有稳定性吗？

2018-12-19 作者:小唐点击: 173次

网咖员工流失率高，尤其是过年前后，其实在整个网咖行业，员工流失率都高，在老板眼里他们都是干不长久的，于是作为老板们也就不重视对员工的管理，培养，这是一种本末倒置的现象。经营者如此心态，员工能为你卖力，倒是奇了怪了。

网咖的员工真的没有稳定性吗？

一个员工要走，无非就是两点原因。一是钱没给够，二是心里不爽了。满足这两点，才能让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高网咖盈利。那么如何让你的网咖在“给钱”上面更加合理，更加能调动员工的积极性。
以收银员为例：
基本薪资部分=岗位底薪+岗位奖金+考勤奖金
业绩绩效部分=网费提成+水吧提成+其他提成+销冠奖金
岗位福利部分=节日福利+生日福利+团建福利+工龄奖励+年终奖励+各种补贴（食宿、交通、话费、上网等）
特别说明几点：
1、岗位奖金的多少，说白了就是根据她日常表现（服务、卫生和其他）的好坏来决定的。很多网咖，表现的好坏没区别，那么慢慢的做得表现好的一定会慢慢变差了。
2、网费和水吧的提成可以算到个人，以卖充值卡的方式。一定要避免吃大锅饭的情况出现。具体算几个点，根据自身情况而定。
3、一到过年人难招，多半是因为没有年终奖的缘故。如果设定了年终奖，年前拿一半，年后一个月后拿一半，至少就算要走，你过年期间也不会忙着去找人来上班。
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