网咖人员管理整顿，有效提升服务水平

　　网咖面向广大消费者，要想生意好，服务水平在线是必须的，适当的网咖人员管理整顿，有利于提升网咖服务水平，那么网咖人员管理整顿有哪些技巧呢？来看看吧！
　　

　　1、人员招聘。重新发布招聘，招聘的员工做后备，老员工表现差时更换新员工。

　　2、员工培训，对网管、收银员、吧员统一进行培训，一天3次分别对3个班的员工进行培训，培训时间为半小时至一小时，初定一个月。

　　3、工资涨幅，根据当地网咖的人员工资进行比较，对员工工资小幅度涨幅。老员工涨工资需要为期一周或者一月的考核。

　　4、技术员考核。对技术员的技术做相应的考核，不达标则考虑辞退处理。

　　5、保洁员考核。每天不定时对保洁员工作考核，卫生工作不达标考虑辞退处理。

　　6、收银员绩效。按现在的每班收入情况，提升一部分之后作为收银员的每日任务，连续完成每日任务一周或者一月者实行奖励机制。

　　7、网管绩效。有软件可以让网管服务过的顾客对网管打分及评价，按照次数和好评率对网管的表现实行奖励机制。

　　8、吧员绩效。按照现在的每班收入情况，提升一部分之后作为吧员的每日任务，连续完成每日任务一周或者一月者实行奖励机制。

　　9、厨师考核。根据顾客或者员工餐的评价，对厨师进行考核机制，表现差者则辞退处理。

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