网咖行业竞争大，老板压力可想而知，网咖生意是越来越难做了，看到有些老板在抱怨自己明明做得那么辛苦，都累成狗了，最终的结果还是网咖依然没人气，甚至赔钱，员工还要怨声载道。那么为什么会这样呢？
1、网咖定位不明确，改来改去。网吧转型已经必然，多元化发展是趋势，有些老板还没考虑清楚或者没做当地市场调查就转型，结果发现不符合，之后又换另外一个做，定位不明确，这样改来改去的，效果不好也是肯定的。
2、老板对员工不放心，亲力亲为。有些老板觉得毕竟是自己的网咖，别人肯定不会很用心，就凡事都亲力亲为，这种做法初期会很有效。但什么事情都是老板包办了，能力差的员工的能力得不到提升，能力强的员工觉得没有发挥的平台不愿意待，更谈不上对自身业务素质的提高和团队的打造了。其实，社会在进步，竞争也在加剧，老板还事事不放手，什么都要管，最终结果自然就是自己累个半死。“不放心”是老板累的最大原因。
3、任人唯亲，不会用人。不会用人体现在不会找人、不会识人、不会安排人在合适的岗位。很多老板选人首选“顺不顺眼、听不听话”，请问那些有才之士谁肯轻易俯首称臣?即使你不三顾茅庐，至少也要礼贤下士吧?并且很多老板或多或少用自己家的亲戚，用亲戚本无可厚非，但应该“唯才是举”，对自己家能力不行的亲戚，不要“霸王硬上弓”，否则受损失的只有自己的网咖。
网上经常看到吐槽老板的用人问题，明明做事不勤快的人偏偏受到老板重视，发奖金、加薪都是那几个会拍马屁的人。那些有能力却不善于表达自己的员工永远都是受到排挤的。久而久之，员工离心，能做事的员工都走了。这样的网咖怎么可能发展得起来呢？
4、盲目跟风。什么好就做什么，这本身没有什么问题。作为老板，什么装修热门就立马换上，这是很常见的事情。但是坏就坏在很多老板将精力放在了“跟风”上面，追着所谓的流行和风向，而不是研究市场，这个跟风不累死才怪!
5、合伙不当，吵闹折腾；由于资金问题和人脉关系问题，部分网咖会选择合伙经营。合伙人的选择非常关键，如选择不当，会后患无穷。当合伙生意刚起步或不好的时候，合伙人之间不会有太大的矛盾。往往是合伙生意变大变好的时候，矛盾和冲突发生的概率会非常大。合伙人的关系和夫妻关系有些类似，多数时候是只能“共苦”不能“同甘”的。合伙做生意还是要考虑一下的！
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