从集五福看如何让网咖员工积极参与培训活动

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从集五福看如何让网咖员工积极参与培训活动

2017-08-22 作者:欣欣点击: 240次

　　2017集五福活动开始后，估计大家看到最多的动作就是拿手机到处扫“福”；是什么力量驱使这么多人如此认真、用心、投入的去参与集五福活动呢？从中我们能学到什么，如何让网咖员工也积极参与培训活动呢？一起来看看吧！
　　

　　一般来讲参加集五福活动的朋友主要是以下几种情况驱使：

　　1、利益驱动：在每个人的心中都有一种赌*博*性的念头，在集福过程中如果可以完成五福会得到一定的金钱激励，去年的活动就有一部分人分到了200多块，而今年，导致了更多的人参与了进来，今年虽然小，但可以确定的是一定会得到的；

　　2、成就感驱动：在朋友圈、微信群晒集齐五福的伙伴会感到不自觉的比别人更优秀，有一种强烈的满足感，类似于我有你无一样；

　　3、趣味驱动：集福活动和抢红包活动类似，因有趣、好玩、随机性等因素会让更多的人参与进来，有这样一个原理，“如果人们听到一个好消息会传播给身边的5个人，但是听到一个坏消息会传播给身边的20个人“，这个游戏的经典之处恰恰就在于此。可以得到钱是好消息，还没集齐是坏消息，人们更善于传播，而传播的过程中，就会有感情交易。“咱们俩关系这么好，你给我一个敬业福吧”“看，这么多年朋友了，有的话给个和谐福吧”“么么哒，给个友善福最有爱了”；

　　4、便捷驱动：什么叫便捷，手机是每个人都在玩，支付宝很多人都会有，“福”字随处可见，界面简单明了，这样因素结合在一起，就会让人们更趋于操作了，舍弃了一些无谓的操作，保留了最原始的欢乐，这一招，真是高；

　　5、心理驱动：什么心理，新年集五福，来年福到万家。取了谐音，中国人最讲究的也是这一点，新年，把福带回家。

　　这就不难理解集五福活动这么火爆了，网咖如果要让员工充满激情地参与培训活动，可能更需要的就是好好设计培训方案。在这之前需要做的就是调研、调研、再调研，准确的把握住员工的培训需求，清晰的目标是最关键的。要透过现象看本质，找到真正的需求点。这样调动员工积极参与的情绪就不难了。