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关于网咖会员的一些深入思考 |
楼主
发表于 2017-03-18 09:50
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会员是什么?会员需求是什么?涉及到会员更具体的是什么?如何建立会员体系?
一、 圈粉 1、 拉新,如我们常做的老带新,虽然做了,但做的时候应该做到更深层次。我们无论做何种宣传渠道,并未强力推动,强力推动的本质就是需要工作人员来做这件事情,每一个人都应该有任务和目标。 2、 越级,会员进入店面后自身就会分为三六九等,于是店面也要对其做区分,这就是会员等级的设定。那么当会员等级被设定后,我们也要允许一部分活动来拉动这些会员不定期的有权越级,这样来满足部分会员想要达到的级别。 3、 利益交换,店面提升了硬件、提升了配置,但只是把机器摆在那里,并未足够地用此来吸引客户,这就是店面所欠缺的。 二、 固本 1、 对比,客户流失和新增客户的对比:流失客户大于新增客户时,那就要思索店面外部环境是否有什么变化?店面服务或配置是否有什么问题;客户的对比,客户会将你的网咖与其他网咖对比,这时会员体系就很重要了,如何保持自己的优势,这还需要深度思考。 2、 特权,当客户进入店面一段时间后,他希望得到什么?当店面员工工作一段时间后,他需要什么?当你给对方一定的特权时,是不是更能满足一部分会员的需求呢?特权是店面一定要注意的,做好了会对店面稳固会员有很大帮助。 3、 申请,当我们设定会员特殊申请权限时,当客户申请基本满足时,客户就成为了店面忠实的粉丝。 三、 创收 1、 个人型,注重个人创收,即某一个会员的贡献。 2、 团队型,鼓励团队消费,即鼓励团队来集体消费,并为其做部分特权来吸引团队到店消费。 四、 散发 满足不同的客户需求,包装、设计和消费事项,如竞赛。 客情关系,客户代表和服务员与客户的交流就是客情关系么?这是全部么?值得商榷。 |
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发表于 2017-03-18 09:51
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会员活动都做些什么
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发表于 2017-03-18 09:51
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圈粉
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发表于 2017-03-18 09:53
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用户体验要放在首位
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发表于 2017-03-18 09:53
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发表于 2017-03-18 09:53
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客情关系
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发表于 2017-03-18 09:55
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当客户申请基本满足时,客户就成为了店面忠实的粉丝。
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发表于 2017-03-18 09:56
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会员需求
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发表于 2017-03-18 09:56
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发表于 2017-03-18 09:56
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