现如今，在网吧网管人流量较大的情况之下，网吧网管招聘一直都是令网吧老板非常头疼的问题，因为稍有不慎，或是看走眼的话，网吧人才流失，增加压力。今天就来为大家网吧员工招聘一些做法，希望能给广大业主提供参考，做一下借鉴，当然了，中间肯定有不足之处，希望大家能够取长补短。
　　首先是招聘，一般网吧做法是如下
　　职位：本网吧招聘收银；
　　要求：形象好，气质佳，活泼开朗，为人热情，懂销售，有工作经验者优先录用；
　　广告范围：网吧前台、网吧门口。
　　但有些为了收拢人心的网吧的招聘启示就会这样写
　　职位：本网吧招聘收银；
　　要求：会用心，有无经验均可！用心干好工作就行，其它不限（这种做法就给应聘者一种心安的感觉）
　　广告范围：网吧前台、网吧门口、网吧1-3公里范围内人流密集区，各大招聘论坛等等。
　　2、然后是面试，一般网吧做法如下
　　首先提问：干过没有？能不能干好？个人简历？有什么特长？等等
　　更好的网吧做法
　　介绍公司：我们是网吧连锁企业，致力于打造五星级酒店式网吧；
　　工作待遇：我们的员工成长计划是只要你用心干工作公司就会培训你做领班，店长，经理，工资范围是1800-8000加优秀奖金加年终奖金；
　　企业文化：我们的企业文化、我们的目标等等，让员工有目标，让员工融入团队，共同成长。这样员工也会更加想留下来。
　　3、实习
　　一般网吧做法是直接安排班，让新员工直接上就行。
　　然而更好的网吧做法是根据员工的性格，安排和优秀员工，或者优秀领班同一个班，让优秀的人去带教新员工。这样其实员工倒是更容易上手，而且也培养了新老员工之间的默契。
　　4、入职
　　一般网吧主要就看下员工证件，直接上岗。
　　但其实正规网吧是要看中层管理考核写实习评语进档案，核实证件真伪，填写入职简历、入职协议，正式入职。这样做的好处是让网吧的管理更加规范。
　　所以网吧的好坏差别就体现出来了，从是否认真去招聘一个员工，是否认真去培训员工就能看出网吧的管理是否规范化，网吧是否有长期发展的前景。