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网吧管理

年底网咖员工流失率高,如何稳定人心?
2017-08-22 作者:欣欣 点击: 432次
  每年年底都是人员大量流失的时候,网吧行业当然也不例外,事实上根据不完全统计,年底网咖员工流失率是非常高的,如何稳定人心成为管理者关注的话题,毕竟人员的流动性在管理中也是一项重大问题,那么有什么稳定人心的技巧可以学习一下呢?
  
  1、用心尊重不冷冰。网咖每个店员都需要店长的尊重与重视,面对店员的情绪变化,店长首先要尊重店员的想法,更多地体现对店员的人文关怀,以及心理上的肯定。如果店员能感受到店长的尊重,感觉自己被真正当作一个有血有肉的人,而不是单纯的一个劳动力来看待,就会稳定心态,向店长敞开心扉。
  2、摸清“家底”找对策。当网咖店员出现负面情绪时,店长当及时与之沟通,尽早了解店员的想法。同时在与店员沟通的过程中,店长也应该自我反思,是否一年下来,长时间缺乏对店员的认可与激励、欣赏与注意?是否自己管理的工作方法有问题、目标定位不明确、缺乏沟通和透明?有没有帮助店员明确发展道路,或者提供店员晋升的机会?一旦找到问题所在,就立刻找合适的解决方案去应对,帮店员重燃工作的热情。
  
  3、适当表扬有公道。对于一年来表现优异的店员,网咖店长更应该重视与优秀店员的谈心与认可。有时候认可并不一定需要用钱或礼物,一句由衷的夸奖,一个温暖的拥抱,一个微信群的表扬发布,都会让店员觉得比礼物更有价值,感觉自己的工作成绩领导一直看在眼里,记在心里,店员也一定会加倍努力,争取做得更好。

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