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怎样提高员工网咖归属感
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楼主
发表于 2016-12-02 15:33
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怎样提高员工网咖归属感？
1、顾客是员工的上帝，员工是老板的上帝 一个员工的形象和素质直接影响到一家网咖和品牌的形象，所以对于一家网咖来讲，员工是最最重要的组成部分。店铺的经营管理者是无法直接面对顾客的，所以应该是我们注重对员工的培养、激励和关心，而让员工有更好的心态和更好的服务面对顾客，从而提高店铺的销售业绩。 2、重视员工不表示宠员工 也有一些网咖经营管理者因为员工难招也难留，所以总是惧怕因为管理太严而使员工流失。 其实因为管理而使员工流失的不是因为管得太严，而是管理的方法上存在问题，这是两回事情。 重视员工只表现在对员工的培养、激励、关心等方面，而不是宠员工。 事实证明，越是宠员工，管理越松散，员工的流失率就越大。 相反，管理严格的网咖，其员工的流失率相对就小的多。 3、让员工成为网咖的主人 把网咖交给有管理经验店长和其他年轻的员工，是作为品牌网咖生存和发展必然的选择。 给员工学习、进修、创新实践的机会，围绕目标想办法。形成梯队建设、良好的企业文化。 |
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发表于 2016-12-02 16:51
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发表于 2016-12-02 16:53
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重视员工不表示宠员工
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发表于 2016-12-02 16:54
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平时多做一些互动交流的 了解大家的想法 对网咖的发展也是有好处的
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发表于 2016-12-02 16:55
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发表于 2016-12-02 16:57
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把网咖交给有管理经验店长和其他年轻的员工，是作为品牌网咖生存和发展必然的选择
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发表于 2016-12-02 16:57
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视员工只表现在对员工的培养、激励、关心等方面，而不是宠员工
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8#
发表于 2016-12-02 16:58
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私下里可以多和员工交流下 平时管理该怎么样还得怎么样
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发表于 2016-12-02 16:58
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