如果说未来中国要诞生像索尼、苹果、迪斯尼一样的世界级优秀企业，或者诞生一位史蒂夫·乔布斯或者安迪·格鲁夫式的世界商业的领军人物，在我看来，互联网行业是最有可能出现这样的企业或者伟大人物的行业。因为从一开始，中国互联网行业和世界互联网行业的发展就是同步的。而且互联网行业的先行者，比如陈天桥，从创业起走的就是一条占有全产业链的路，在抓住网游市场的机会后，率先打造了一条网游产业链，就像他自己所说的:“不要认为盛大就是网游运营公司。更不要认为盛大只能做网络游戏，我们的核心竞争力其实是一种覆盖了整条产业链的判断力和执行力。”
      正是因为盛大覆盖了网游领域的整条产业链，才使其拥有了与国外企业同台竞争的核心竞争力。众所周知，现代企业的竞争已经走到了一个产业链竞争时代。就像著名经济学家郎咸平所分析的，在这个产业链竞争时代，企业必须在“6十1"的产业格局之下，才能成为有竞争力的企业。
      盛大从一开始就不存在中国制造企业所存在的致命缺陷，因为陈天桥一开始的战略就是占领网游产业整条产业链。
      确定要自已建立销售渠道后，怎么建，从哪建，在盛大内部仍然存在很多分歧。
      就在那时，盛大开始关注网吧。他们迅速意识到，网吧消费才是网游最主要的终端。约有一半以上的玩家都会选择在网吧玩游戏，网吧在网络游戏销售中起着重要作用。如果控制了网吧，就等于占领了消费终端。
      通过讨论，盛大决定将网吧作为游戏的终端销咨商，直接面对客户。于是，盛大确立了以网吧为中心建立销售梁道的战略。以各地的网吧为纵线，将网吧当作游戏卡销售的据点，以各地的总代理、分销商为横线，建立自己的销售中心。
      确立了网吧战略之后，盛大迅速组建了一支700多人的网吧推广队伍，他们开始向各地的网吧发起进攻。当时，网络游戏还不盛行，玩家在网吧里一般都选择玩局域网游戏，网吧的老板也就挣点机时费。当盛大的推广人员来到网吧后，他们通常这样说服网吧的老板，用互联网游戏代替局城网游戏，你们代卖点卡，大家的收益都会更多”。
      在利益面前，很多网吧都愿意同盛大建立战略联盟，代销《传奇》游戏卡。到2003年，盛大在全国共开辟了41个服务区共231组游戏服务器群组，服务器总数超过3000台，有数千家网吧成为《传奇》游戏卡的分销商，玩家可以轻易获得游戏卡，网吧选择和盛大合作，使自己的收人有了大幅提升。同时，盛大通过垄断各地的网吧，迅速坐上了中国网络游戏运营的头把交椅。