在这里给大家分享一下我的网管心声，做网管真的不能只是重视技术，也要积极地参与到经营当中去。因为网管其实是最了解网吧的情况的，直接跟顾客接触，网管参与经营对网吧来说也比较有利。
　　要知道当今的社会是以市场为导向的社会，所以公司也好，网吧也好，经营就显得非常重要。你想想老板为什么要开网吧，不就是为了挣钱吗，挣钱就涉及到经营的问题。那怎么才可以挣到更多的钱呢？这当然是个大课题，而且涉及的因素是多方面的，我们网管手里的技术是很重要的因素之一，这就是我们做技术的可以介入经营的资本。
　　下面我就谈谈如何在坚实的技术基础上参与网吧经营。首先，要让老板信任你。这样做是需要付出的，你要把自己的技术奉献出来，让老板看到你的价值，让老板知道你能为网吧创造实实在在的效益；而且要让老板觉得你是踏实可靠的，是可以信任和依赖的。建立了这样的个人信誉以后，你的建议就会被老板重视，这样你就可以慢慢介入经营当中。
　　接下来，就要积极谏言。要知道，老板并非常常在网吧，他并不知道网吧消费者的需求，真正知道消费者需要些什么的是我们网管，所以即使相邻的网吧有两家，配置差不多，但是生意却不一样，老板是想不出来为什么的，但是我们网管就可以知道其中缘由。举例子说，如果常常来的人是喜欢看电影的，而服务器里电影不新也不多，人家肯定选择去电影又多又新的另外那家网吧；如果网吧机器维护不好，老死机，消费者也肯定不乐意，肯定选择不死机网速快的那家网吧。
　　所以，我们可以积极听取网民想法，做出合理的归纳和总结，并及时跟老板沟通，做到根据不同人群的喜好做出调整。这样对网吧的生意肯定是有很大帮助的，但是需要我们来把这些信息归纳总结出来，转达给老板，这就是我们网管的价值所在。
　　我所在的网吧就是这样，现在老板不怎么来，他一个表妹带几个小女孩收银，我们把网络维护得很好，生意比旁边的网吧好得多。因为我们通过和网民交流，知道他们喜好什么，有针对性地做出调整。老板对我非常信任，给我的回报也增加了，我建议更换或者增加机器，更新配置什么的，他都能同意，因为他的确可以从采纳我的建议中尝到甜头。最后，网管要持续作好市场和老板的沟通桥梁，我们网管有时间了解到行业的发展和变化，也能及时了解一些相关的政策信息，都要做到及时的沟通，从而让公司让老板做到及时调整策略，随时做到保持在同行业竞争中的最大盈利。这样我们的价值增加了，得到的回报自然也上去了。
　　总之，网管参与经营中去，要做到和老板之间是相互依存的关系，是双赢的关系，是合作的伙伴而不是心存芥蒂的敌对关系。