因为地域缘由、前史缘由及风俗布景差别，各地对加盟连锁的形式也有很大分歧，“嘟嘟牛”，在某种意义上，是最合适连锁网吧的收费治理系统，以下引见几个当时嘟嘟牛在各地的典型案例：
　　一、直营连锁型
　　江西省有良多小县城，每个县城有20-30几家网吧，这些网吧想搞加盟连锁，由管委会（或连锁公司）根据各网吧的运营状况、地域地位、装修和机械装备等，对网吧资产作评价、合资，构成一个县城一切网吧加盟的连锁公司。网吧收入一致上缴和分派，网吧从业人员和机械一致分配，运营战略一致设置，各网吧老板酿成了股东，情愿上班可拿工资，不肯上班就每月分红，各网吧间没有竞争关系。
　　之前因为原有收费系统的架构问题，各网吧可以经过各类伎俩修正收费账目，隐瞒收入，连锁加盟几回都快分崩离析。“嘟嘟牛”有“大中间”架构优势，协助以上加盟连锁得以完成：
　　大中间一致计费，任何人无法修正计费数据，相当于协助连锁公司延聘了牢靠的财政公司。各网吧间不再担忧其他网吧以系统解体、用户逃费等来由来少交收入，侵犯连锁公司的好处；各网吧的收入（包罗增值营业收入）都是通明可查的，业主随时可以上网阅读、对比，可以协助他们合理调整资本装备，取得最大化的利润；
　　因为各业主获得的好处没有抵触，连锁公司设立了独自的“绿色网吧”，供未成年的小孩上网，取得较好的社会口碑；上午或许晚上包夜的人少，可以只开3-5家网吧，大节操省本钱。这种形式曾经在江西省多个县成功运作。
　　二、用户遨游型
　　良多业主还运营2-3个网吧，或几家私交较好的业主为了共享会员，在间隔不远的状况下往往选择开通遨游，顾客运用十分便利，一卡通行（用身份证也可以，依据本地治理要求），资金运用率较高，深受顾客欢送，网吧也因而完成了品牌效应，黉舍邻近网吧，遍及存在这种状况：下课时人人去网吧列队抢座，假如多个店开通遨游，顾客看到没有空位会立刻去连锁店看看，确保顾客不流掉。
　　“嘟嘟牛”采用大中间计费形式，各网吧都在中间一致节制，所以才可以完成及时的连锁遨游，因而在全国各地都有很多正在运用的成功案例，某些计费采用备份网吧当地数据进行遨游，不单架构上存在较大破绽，并且无法供应结算账单，有较大平安隐患。
　　三、松懈连锁型
　　跟着文化部《方法》的出台，各地呈现良多大规划连锁公司，连锁公司的赚钱点，除政策赐与的车牌年审费用外，其它如网维、一致进商品、一致配机械等，都是跟网吧争利的方法，难以有用施行。
　　这种方法当前处在开展初期，将来何去何从尚不成知，当前各地的需求有：
　　1、中间一致治理商品，以便连锁公司一致配货和供货；
　　2、连锁公司接广告，中间一致投放；
　　3、经过计费平台完成对网吧的治理；
　　4、连锁公司一致搞运动；
　　5、应用嘟嘟牛增收宝平台赚取收益。
　　总之，嘟嘟牛为连锁网吧供应了一个极具前瞻性的平台架构，并可依据各连锁公司的实践需求开拓新的功用，完成“顾客-网吧-连锁公司-增值供应商”各个环节的共赢，加快连锁网吧的开展历程。