网吧员工管理事实上就是让网吧员工都明白自己的职责，于是在网吧管理中就出现了包括网吧经理，网吧网管，网吧收银员等的职现守册，从而以此来评定网吧员工的工作表现。下面我们就从以下几个方面来说说如何管理网吧员工。
　　网吧经理工作职责
　　1、负责网吧内的一切日常事务，包括检查、监督及考核网吧内所有员工的工作表现、网吧卫生情况、计算机运行情况、网吧的经营情况等。
　　2、每月须总结该月网吧的经营情况，提供详细的经营报告。若网吧当月业绩下滑明显，必须分析并总结原因，并出合理的改善经营状况的方法。
　　3、了解最新的网络游戏和网吧经营方法，及时提出新的经营方案。能从别的网吧上吸引成功的经验，也要从自身找到不足之处。
　　4、检查并总结网吧管理员及收银员的工作记录，每周提交一份常见问题总结，并附上这些问题的解决方案。
　　5、及时并正确处理发生在网吧内的突发事件。
　　6、根据网吧的实际情况制作《员工培训管理》、《网吧消防安全管理》、《员工工资管理》、《网吧卫生管理》等详细的管理制度。定期对员工进行能力培训。
　　7、协调网吧所有员工的工作，进行人性化管理；调动员工作的积极性，让他们更好的完成本职工作。
　　网管工作职责
　　1、工作时间必须注意自己的言行举止，不得使用不礼貌用语及恶劣的态度对待客人，不能和客人随意开玩笑，不得以私人交情外借网吧财物或免费让客人上机。
　　2、检查机器的运作情况。如出现严重问题，不能立即解决或处理不了的，当场记录下来，并在交班时与下一班说明情况，交班时盘点所有配置及工具
　　3、没有得到接班人签名不得下班，交班时需要把当前网吧机器的运行情况说明清楚。
　　4、每台机器必须安装杀毒软件，并定时升级。每天夜班当班将主机杀毒一次，并随时检查所有机器杀毒软件升级和杀毒情况。若发现病毒、木马应马上想办法清除。
　　5、定期检查网吧各线路，发现老化的及有安全隐患的接口、接头、线管、插座及交换机，及时更换和补救。
　　6、网吧客户机系统三个月必须更新一次。新系统制作不得超过三日，全场系统更新务必在两天内完成。
　　7、如营业期间出现机器或网络故障，应立即检查并以最快速度解决，同时向顾客解释以安抚客人情绪。若故障短期内无法解决，必须将情况反映给网吧主管或经理。
　　8、每天三班分区合作检查网络游戏的升级情况，如需要升级就立即升级，务必在24小时内完成，并作记录，且作好游戏分布登记。
　　9、当班特别是夜班必须巡查网吧的情况，保护机器的安全，谨防小偷拆除机器配件。发现配件被偷应立即向主管或经理报告情况。
　　10、值班期间，若网吧出现客人打斗或争吵事情，应想办法劝阻；实在没办法劝阻的，应第一时间报警处理，并通知网吧经理到现场处理。
　　收银员工作职责
　　1、洁身自爱，严于律已；小心谨慎，细心认真；坚持遵循财务制度办事。
　　2、任何人不许进入收银台范围
　　3、收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担。
　　4、如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班者承担；若无法检验时则由全体收银员共同承担。
　　5、充值务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本上做详细记录并得当班网管签名认可。
　　6、不得挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，立即辞退。
　　7、商品销售为现金支付，不得借出任何商品，货物既出不收回。
　　8、不得到接班人签名确认，前收银员不得离开收银台。
　　9、机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。
　　10、购买网吧一切物品必须按销售价格买，禁止私自销售任何物品给予客人。
　　其实网吧员工管理就犹如一个小型企业的人力资源管理，我们必须从各个方面去考虑，所以才会列出以上这些职责，来规范网吧员工，规范网吧管理。