网吧生意不好，拿什么留住人才？

　　优秀人才是一个公司长久发展的关键因素，网吧行业也不例外，但行业竞争压力大，到了年终常常看到有老板在抱怨网吧生意不好，拿不出钱来犒劳员工，不知道拿什么留住人才。有些网吧取消年终奖励，导致员工意见不小，那么该怎么办呢？
　　

　　首先弄清楚情况是很重要的，可以试试开展思想调查，在网吧生意差的大环境下，可以通过一对一或者全员开会的形式，做一次员工思想现状的调查工作，摸清全员的真实想法，为接下来的危机应对提供思路。

　　不仅要摸清网吧实际情况，还要摸清所有员工的情况；整理和统计员工现有人员的情况，比如已离职的员工有多少、正办理离职员工有多少等。掌握这些情况才能有针对性的采取解决办法。
　　

　　再拿不出钱犒劳员工的情况下，打好政策人情牌也是必要的，要像大话西游中的唐僧说孙悟空一样的有耐心，让员工在你的耐心面前失去抵抗力。也可以召开会议讲明情况，比如讲明已经制订了详细周密的计划，明年一定要打一个翻身帐，请大家相信，等公司生意好了，效益起来了，明年一定把今年的通通补上。

　　网吧生意不好，短时间内又很难取得突破的情况下，开源节流就很重要了。比如进行岗位分析，对人员进行精简，以节省人力成本。留住该留的人，放走该放的人。还是就是加强现有人员的培训，可以利用企业文化内的各级沟通渠道，发布正面的信息，不逃避责任，不隐瞒困难，号召全体员工齐心协力，献计献策，共渡难关。

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