总在听说网吧管理这个词，如何管理好网吧这也是很多网吧业主们比较关心的问题了，怎样管理好网吧这确实是一个问题。5636网吧增值联盟将从一些细节的地方来说明。
　　现在听到很多网吧的业主都在喊，网吧没有利润可言，开网吧赚不到钱，在同样的竞争条件下，良好的管理是提高网吧利润的良方。网吧业主都可以根据自己网吧的具体情况，制订一套属于自己的管理制度，但是在管理中，也应该注意以下几个小细节。
　　1、管理制度的执行：每个网吧都有自己的管理制度，我想这个大家都是知道的，就像每个公司也都有的自己的规章制度是一样的。但在执行这些制度的时候，也要把握住分寸。我们都说凡事最难的就是把握度，这个度真的说起来容易但是当你做起来的时候却是有难度的。我们虽然提倡严格执行管理制度，但制度是人订的，在处理一些事情的时候，要根据员工的日常表现和对错误的认识程度，进行恰当的处理。也要做到人性话，因为毕竟要站在员工的立场上为他们考虑一下的。　
　　2、尊重员工：每个员工都是有自尊的，虽然现在有些网管的文化水平不高，但对自己的员工，要像对待自己的子女一样，大家在相处过程要像一个大家庭一样，没有必要拿出官位或者威严来压倒别人的。工作中出了错，可以批评，但不可以伤其自尊，尽量的要多多鼓励，鼓励有时候会比批评更优效果。员工是直接为顾客服务的，员工在工作上稍微卖力一点，可以为网吧带来多少效益。如果因为伤了员工的自尊，员工还能否为网吧卖力工作，我想这个大家都很清楚的，因为员工没有归属感，所以他只要做好工作就行，其他的他也不会花心思。
　　3、高层管理人员的聘用：很多网吧业主感觉有自己在网吧进行管理，没有必要花高薪请一个管理人员，这是一个理解的误区。很多网吧老板，由于身处高位，无法与自己的员工进行沟通，造成了管理上无法正确的定位。一个店长，代替老板管理事情，店长下面可以听到员工的真实想法，上面可以与老板来沟通，在经营中，有了合协的关系，才能赢利。表面上虽然为请一个管理人员做了投资，实际上一个优秀的管理人员创造的利润，远高于自己的工资。
　　所以网吧管理者的眼光还是要长远一点的，因为事情总是变化发展着的，以长远的眼光看事情，你会有更好的收益。