很多人问网咖应该怎么样去发展？这个行业还有没有的做？我们要不要去转型？不管怎么转型，网咖一定要把内容做好，改变一些，加入一些东西，才能够保证内容做起来，才能把网咖门店运营管理的好。

　　

　　首先硬件管理，主要把分为三个部分，软装饰，桌椅，电脑及外设。

　　软装饰主要是场地装修和装饰品的搭配首先要根据网咖的装修风格和定位。如果网咖的定位趋向于电竞馆，那么软装饰一定要与电竞风格搭配或者科技感。
　　管理好网咖桌椅，及时清理桌椅座位，维护好网咖环境和形象。如果桌面有很多破损的或者电竞椅，沙发有很多污渍没有及时处理，给客人的感觉印象就会非常的差。
　　电脑外设，有没有及时的清理，损坏，或者电脑开不了机，机箱里面灰尘比较多，显示器屏幕的清洁程度，外设表面的污垢或者油，有没有及时的清理。电脑硬件是不是都正常的，有没有及时检查等也是非常重要的，因为这会直接影响客人的上机体验。
　　其次软件管理
　　软件管理，分为四个部分操作系统，管理软件，网络的传输，游戏软件。操作系统，使用起来流不流畅，管理软件，包括水吧管理软件或者是收银的管理软件，会不会出现问题，比如说广告比较多或者说是开机界面比较卡屏，收费软件有没有费率扣错，这对于客户来是非常重视，这比硬件出问题还严重。
　　另外，网络传输，有没有在高峰期的时候对电信的光纤进行压力测试；路由器交换机到客户机之间的网络这个传输流畅度；包括在玩游戏的时会不会有卡顿延时；网吧游戏软件全不全面，能不能够满足所有客户的需求；游戏更新的及不及时，游戏硬件跟不跟的上等，直接关乎到顾客的流畅感。
　　第三营销管理
　　网咖开业或者是生意不好的时，会举行一些大型的比赛。如果做一个大型的比赛，没有后续的活动衔接，那么这个比赛基本上是没有用的，除非你是想做品牌，或者说做连锁加盟，那么举办一场活动比赛花个大几千上万的奖金去宣传，提高你的知名度倒是可以的。
　　如果是单店那是完全没有必要，假如网咖门店每月预备3000元的活动经费，我会把它3000元区分成30份。然后跟员工或者店长安排任务，每天组织十个人，是我们自己的工作人员也好还是顾客都可以，由员工组织和客户之间对战，输了请喝饮料或者网费奖励等等。如果每天都能在店里面做这些互动，它已经成为门店的一个特色的服务。