很多网咖包括未转型之前的网吧做活动,无非就是做个壁纸,做个海报之类的在内部一挂一放就完事了。现在如果再不加以一些新的渠道,你真的无法去吸引很多的顾客在你这玩。

尤其是一些比赛活动,很多都是小打小闹,这个也能理解,因为毕竟不是每个网咖都有专门做活动宣传这块的人,这些任务大多都是店长或者是老板直接去搞的。
那我们首先分清楚,做活动的目的,是通过活动去吸引更多的人同时,是否会解决一些不利的因素。比如,上座率一直不佳,新鲜血液很少再进入网咖,这是很多网咖可能面临的典型案例。那我们来剖析,竞争对手,硬件、设施、环境、服务、卫生,先去掉存在因素较小的,抓取最大的去研究如何去解决这个问题。
一定要与不同行业进行合作整合,我们举几个例子:比如,网咖的水吧,水吧如果没有很好的运营模式和创新模式,你不妨去和拥有这一块资源的伙伴去做。对,是抛弃了很多利润,但是我觉得本身获得的也是很多,技术学到了,员工培养了。
再比如,做一些宣传活动和比赛赛事,要学会利用网络自媒体和线下媒体,什么是网络自媒体?本地区的贴吧,公众大号,报纸电子版,他们拥有的用户群体比自身的多太多,如何利用?比如网咖做比赛赛事,在本地最大学校贴吧置顶,地区大贴吧置顶,拥有十多万的公众号发帖。