高效管理网咖员工的方式

　　很多网咖老板都表示，员工偷懒，工作拖沓，老板在的时候就勤奋一点，老板不在的时候，上班赌博的都有，网吧老板有没有想过你的管理就出现了问题，管理好网咖员工能够让团队有序的开展工作，增进团队的凝聚力，有助于提高员工的工作满意度。
　　

　　那管理者要从哪方面下手加强员工管理呢？

　　一：让员工做自己擅长且喜欢做的事情，可以提高员工的工作效率。

　　做一个识员工的伯乐并不是一件容易的事情，但如果我们能够让员工去做他喜欢的工作，让员工感受到成就感，提高他们对工作的积极性，这不仅能够帮助激发员工的工作热情，也让员工感觉到工作的价值，从而提升工作效率。

　　想要做一个好的伯乐，网咖管理者就需要了解每一个成员，分析员工的性格和特点，合理的分配工作，帮助网咖员工在适合的工作岗位上发挥出更大的潜能。

　　二：制度如炉，让员工知道什么不可以做。

　　古语有句话：官法如炉。制度就像一个燃烧着的火炉，火炉烧得通红，人一触碰就会被烫伤，必然心存畏惧。严格的执行制度要对事不对人，不分职务高低，一律平等;这样才能收到好的罚戒、教育作用。

　　让每个员工都清楚自己应该干什么不应该干什么，有什么样的权力，做什么事情是可以得到奖励，而碰了什么就得接受处罚。

　　三：善用人性化管理，改变管理思维让员工避开触犯禁忌的雷区。

　　有的时候为了防止员工偷懒，工作拖沓，网咖管理者只是一味的加大惩罚的力度，这样很容易造成员工的逆反心理。有效的和员工沟通、了解员工懈怠背后的原因和需求，针对性的提供一些调整改进措施，理解与体谅员工有时候能够更好的提高他们的工作积极性。

　　如果员工偷懒不好好工作，要了解背后的原因，如果是能力上的问题要通过各种方式引导和提高员工的工作能力，如果是心理上的问题的要消除问题背后的矛盾与误会。促进员工的积极主动的去工作，还要善用一些激励的方式，给予员工奖励，那么工作质量一定会得到很大的改善。

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