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网吧经营

想开网咖？看看很多网咖业主都在关注的问题
2017-08-22 作者:小唐 点击: 322次
　　网吧政策解禁，再加上各行各业经济不景气，这两年投资开网咖的非常多，甚至投入几百万的成本，但是高投资不见得带来高回报，高端设备不见得带来高端客流，网咖经营失败的案例不胜枚举，想投资开网咖之前，业主们都要好好看看这些问题。
　　
　　1、定位
　　你准备在什么地方为哪些人开一个什么档次的网咖？
　　这是最基本的问题，想清楚了，你就可以开始选址，筹建。
　　如果你已经开设，那么你需要做的就是客群分析，重新定位。
　　定位牵扯到选址、装修档次、设备选择、室内分区、价格核定等最基本问题。
　　2、运营
　　网吧运营难不难？
　　赚不到钱的都说难！
　　于是邀请大咖、经理人诊断号脉；花钱请人做活动。
　　结果总是不尽如人意，被骗者也不在少数
　　其实，运营不好，有三点：
　　第一是定位没找对（失败50%）；
　　第二是思路没开拓（失败30%）；
　　第三是方案没执行（失败20%）；
　　至于思路的开拓问题，最主要是学会跳出网吧行业看网吧。
　　很多在其他行业行之有效的运营方式，网吧为什么不化为己用？
　　至于执行，没有标准、没有流程、没有监督和后续分析，当然执行力差！
　　3、人才
　　这几年求店长的投资人越来越多；
　　这几年店长的流失率越老越高；
　　人才的缺乏，已成为行业重灾区。
　　其实，有句话“世有伯乐，而后有千里马”
　　人才到处有，只是你缺乏发现人才的眼光；
　　人才的标准是什么？恐怕大家都说不出统一的标准。
　　忠诚、执行力高、有想法、能加班、会熬夜？
　　网咖行业判断人才的标准——换位思考
　　能否以投资人身份考量店面运营管理？
　　能否以顾客身份考量店面设备设施？
　　能否以旁观者身份考量店面营业情况？
　　毕竟，我们开店要的是——利润！
　　那么人才从哪里得到？
　　招聘你没招到；请人发现请的是骗子；
　　那么自己培养吧。

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