网吧网咖如何留住好的员工

网吧经营

网吧网咖如何留住好的员工

2017-08-22 作者:小唐点击: 624次

　　网吧网咖这样一个上班环境，员工流动性通常都比较大，很大一部分原因都是因为老板管理不当造成的，网吧网咖留住好的员工是非常有利于网吧日常经营的，那么网吧网咖留住员工如何做到呢。

　　首先作为老板在管理上面，要做到公平公正，比如说网吧在迟到的问题上采取扣钱的措施，那么加班呢？加班是否有加班费呢，这个很多网吧网咖往往都是没有的。
　　再比如比如店长或者老板的“侄子”，迟到多少回了，可是老板碍于面子和人情的问题不去采取处罚的措施？然而一般的收银员和网管，迟到了或者是什么的，就要采取处罚的措施，这难免让人觉得非常不公平，这样员工流失会很严重。
　　其次作为老板在管理上要有的放矢，要学会抓大放小，老板就应该做一些比较宏观，比较有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台电脑外设没有清洁干净、卫生间味道大、员工迟到等。在网吧经营细节方面，应该放心的让员工去处理，这样还能增加员工的成就感，适当的给些奖励，有利于提高员工的主动积极性。
　　最后还有一点就是纠偏过正，这个怎么理解的，在网吧日常运营上面，开支是应该节省，员工上网可以但是要有限制，不能在上班期间不停的使用电话、微信、QQ聊天，男女员工确实不应该在店里谈恋爱，但是不要要求太过，否则员工会怨声载道的。
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