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网吧经营

网吧托管的四大总结内容分析
2017-08-22 作者:小霞 点击: 279次
  相信现在各位网吧经营者应该都对网吧托管有所了解了吧,今天小编想跟大家分享的是关于网吧托管总结而得的相关内容,希望可以帮到各位业主!
       
  1.市场。目前各个城市都有大连锁小连锁,这一部分肯定要直接PASS,那么剩下的单体店就是目标,让这些爱财如命而又没有任何上进心(或者说意识)的单体店老板放手去让你托管,几十万甚至是上百万的财产,有何种理由让他们原因托管?但是搞不定,基本上就没了市场。
  2.团队。施行网吧托管,少不了要有一直拥有足够管理经验的团队,服务员,领班,店长,区域经理等等,人力资源储备是否完善?没有组织好团队,接手后还要摸石头过河,那是搬石头砸自己的脚,而且这种摸索式的发展很难成气候。
  3.模式。选择托管,打算用一种什么样的方式去托管?只负责营运?或是营运技术全包?如果选择营运技术全包,势必要和当地的技术团队有竞争,如何应对?上面说到的那些成功的模式,都是在市场没有成熟的时候先行一步而取得的成果,现在有了竞争,更重要的一点是,每个地区都大大小小的所谓网维托管等等,是选择联合营运?还是选择兼并?还是决定走一个独树一帜的路线?
  4.盈利。余世维说过:做企业,什么都是假的,广告、制度等等,都是假的,只有盈利才是真的。赵总想做这块,我想最终目的是发展,是赚钱,那么对于网吧托管,有没有考虑托管后的利益如何分配?托管后,营业额没有提高,资方会觉得不但没赚钱,反而还倒给托管费用和工资,就为了买那点服务质量和管理质量,肯定不干。那么托管营运就必须在没托管之间的基础上再有提升,也就是必须稳赚不赔才有的做。
  以上关于网吧托管的总结希望可以对大家有所帮助,如果对这方面的内容感兴趣可以关注我们的相关报道!

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