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人才难寻?网咖人才流失快怎么让损失最小化
2019-04-08 作者:欣欣 点击: 161次

马云曾说过,员工离职的原因看起来有很多,但归根结底就两点:钱没给到位,心受委屈了。网咖招人难,员工流失过快的问题一直是管理者抱怨的话题,那么网咖人才流失快怎么让损失最小化?

人才难寻?网咖人才流失快怎么让损失最小化

问问网咖老板们,针对打算离职的基层员工,你会克扣其工资绩效吗?
不要小看离职员工的舆论影响力,当他们已经离职,不再属于所在网咖时,他们的信服力将会扩到最大。建议在员工离职时,不要克扣那一二百块钱,哪怕多给一二百块钱作为鼓励,说一些宽心的话,离职员工心暖了,离职后所带来的舆论影响也会好很多。

离职员工交流群也可以建一个,在需要人才时,他们也许能帮你雇到优秀的人才;而且他们能提供各个地方有关网咖行业的有用情报;还是免费的品牌宣传!

人才难寻?网咖人才流失快怎么让损失最小化

有老司机谈到自己减少人才流失的一点经验:网咖不要搞得跟企业一样,服务员最好找本地的,然后年纪不要太大也不要太小。不要对他们要求太严格,当小辈或者晚辈来处就行,平时开点玩笑,工作的时候做到要求的百分之60就已经算是优秀的了,隔三差五的在店子门口搞点烧烤活动啊什么的,联络下感情,员工对网吧有归属感自然会负责起来。
反而那种你越是严格要求的,越是做不好,因为这个行业,你的赚钱点不在于你员工多么能干,而是在于你的客流量的稳定程度,你的员工稳定,也影响到你的客流量的,毕竟你的员工朋友来找他,要上网的话自然会选择朋友上班的地方上网。
大家有什么好的想法,可以分享一下哦!
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