人才难寻？网咖人才流失快怎么让损失最小化

网吧闲谈

人才难寻？网咖人才流失快怎么让损失最小化

2019-04-08 作者:欣欣点击: 161次

马云曾说过，员工离职的原因看起来有很多，但归根结底就两点：钱没给到位，心受委屈了。网咖招人难，员工流失过快的问题一直是管理者抱怨的话题，那么网咖人才流失快怎么让损失最小化？

人才难寻？网咖人才流失快怎么让损失最小化

问问网咖老板们，针对打算离职的基层员工，你会克扣其工资绩效吗？
不要小看离职员工的舆论影响力，当他们已经离职，不再属于所在网咖时，他们的信服力将会扩到最大。建议在员工离职时，不要克扣那一二百块钱，哪怕多给一二百块钱作为鼓励，说一些宽心的话，离职员工心暖了，离职后所带来的舆论影响也会好很多。

离职员工交流群也可以建一个，在需要人才时，他们也许能帮你雇到优秀的人才；而且他们能提供各个地方有关网咖行业的有用情报；还是免费的品牌宣传！

人才难寻？网咖人才流失快怎么让损失最小化

有老司机谈到自己减少人才流失的一点经验：网咖不要搞得跟企业一样，服务员最好找本地的，然后年纪不要太大也不要太小。不要对他们要求太严格，当小辈或者晚辈来处就行，平时开点玩笑，工作的时候做到要求的百分之60就已经算是优秀的了，隔三差五的在店子门口搞点烧烤活动啊什么的，联络下感情，员工对网吧有归属感自然会负责起来。
反而那种你越是严格要求的，越是做不好，因为这个行业，你的赚钱点不在于你员工多么能干，而是在于你的客流量的稳定程度，你的员工稳定，也影响到你的客流量的，毕竟你的员工朋友来找他，要上网的话自然会选择朋友上班的地方上网。
大家有什么好的想法，可以分享一下哦！
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