过去的网吧经营管理中，网吧老板是很少会去网吧工作的，把什么事情都交给网吧收银员和网管来管理，作为网吧闲谈，在现在的网吧经营管理中，这样的管理方式只会让网吧陷入经营的困境。

　　下面我们来谈谈网吧老板的职责有哪些：
　　1，制定针对网吧突发事件(停电、断网、服务器故障、打架闹事，政府网吧检查等等)的处理方案。做到详细化，分工到人，包括处理事件时候的语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准，进行考核。每个月可以拿出一点资金作为处理突发事件表现奖。
　　2，早上8点没特殊情况必须在岗。监督交接班进程，检查员工仪容仪表、精神状态、调动接班员工工作积极性.检查网管领班交接班记录，了解有无特殊情况发生，机器运行是否正常。中午11点到下午2点可以适当休息，2点到11点半或者12点通宵的时候没特殊情况必须在岗。
　　3，每周最少3次时间段调查周边网吧经营情况，做出统计与对比。针对周边网吧的经营情况做出自己的可行性调研报告。在调查中必须做一次详细的统计，硬件、软件、环境、管理与服务、上网人群，主玩游戏等等。
　　4，每周有计划进行员工培训与指导，提高员工的工作水准与工作积极性，重点抓员工的与顾客沟通中情感服务，引导服务，导座服务，“第三空间”的含义等。现在网吧行业由于福利待遇、工作时间、性质、工作强度等都存在很大的问题，所以导致了员工流动性比较大，一般每个月在10％-20％之间流动，对于一个新员工的培训与沟通很重要。
　　5，每月月底进行各种表格审查，统计，财务清点，机器运行记录，耗材统计等工作。要求明细透彻，对于出现问题的数据做出详细的调查与汇报。
　　现在网吧的生意不好做，要想网吧不被竞争打败下去，网吧老板要意识起来，对网吧的管理是多重要，以上的几点都是经营的关键，希望对你们有帮助，更多相关资讯，关注5636网吧资讯栏目。