每个企业都会有自己的规章制度来管理自己的员工，同样网吧也是一样，网吧也会有相应的规章管理制度来管理和约束自己的员工。5636网吧增值联盟认为在管理员工过程中，有些地方是要注意的，所以将提醒广大网吧业主们多多注意网吧管理员工时要注意的地方。
　　1、避免员工频繁跳槽
　　说起跳槽，网吧从业人员的换“窝”风气，是制约网吧发展的一大问题，因为人员的流动性太大了不好，这样对网吧经营肯定是没有好处的，这样会导致网吧经营的不稳定。翻阅一下各地招聘网站，网吧招网管收银和应聘者找这样的工作，相关信息真是让你眼花缭乱，就是因为他们没办法留住人。但同时，网吧老板又在唉声叹气招不到人，应聘者也在埋怨碰不到老板。招人重要，留人更重要。“高薪未必能养贤”，但“低薪肯定是养不了贤”的。笔者以前在某网吧论坛做过抽样调查，直接针对网吧从业人员中的网管和收银员，在低薪的情况下，很多受访者认为“拿多少工资做多少事”，这样的想法是很常见的，所以网吧招聘员工的时候工资一定不能开太低的。甚至一脑子坏水的人也不在少数，或许是恶劣的生存状态下让他们学会了“求生的技巧”，把很大的心思放在了如何赚外块上，不分昼夜地帮顾客游戏练级，收点小恩小惠给顾客用自己的工作卡，甚至是破坏收费系统数据“捞钱”，用他们的话说，这叫“洗黑钱”，真是让人哭笑不得。看来，适当提高员工待遇，但工作上适当加压，应该是好事。所以网吧经营者应该把眼光看长远一点，这样呢才会留住人的。
　　2、家庭作坊式管理不可取
　　都说“肥水不流外人田”，看着自己的某个亲戚朋友有点技术或头脑好使却无所事事、游手好闲，想来你的网吧给你打工甚至是帮忙、学习技术，笔者郑重提醒你，千万不要心软，让自己的亲戚朋友为自己打工，绝对不可取。最好不要叫你亲戚或者朋友来自己的网吧工作，因为在以后的相处中你有什么要说的又不好说，说轻了也不是说重了也不是，所以这个度是很难把握的，最好不要给自己添麻烦。
　　这样的事例很多，收银如果觉得外人不放心，对于小网吧我们没话好说，但是网管或者技术员甚至连清洁都是“自家人”，觉得是搬石头砸自己脚。笔者一个朋友的网吧就是这样的情况，开业的时候凡是懂点电脑又没事做的亲戚，全都招呼起来凑到一堆了，一开始觉得热热闹闹感觉不错，到后来形成了一种懒懒散散的工作氛围，从一开始的束手无策到最后的见怪不怪，连老板自己都麻木了，能进不能出的人事管理制度，犯了“大锅饭”的错误，后患无穷。
　　以上两点就是我们网吧业主们在进行网吧管理的时候在员工方面需要注意的地方，这样才会让你留住你想要留的人，用你想要用的人。