我们都知道，网吧经营过程中都会有网吧店长，来带领网吧的工作人员进行网吧工作。作为一个网吧好店长，小编认为必须要具备下面几个条件。
　　一、德才兼备。作为一个店长，首先要有一个‘道德标准’，这是最重要的，也是不可缺的。
　　这里的道德标准，并非彼道德标准，而是店长对自己，对员工的一个品德标准。而作为一个店长，说白一点，就是一店之长，他的主要职责就是领导店内的全体员工做出成绩来。
　　才和德是相应的，相辅相成的。而这里的才，不是说你的什么才能，而是特指领导艺术，是德的补充和升华。所以，领导艺术高的人，定的道德标准就低，能够领导的人要广一些；而领导艺术低的，定的道德标准就高（低了，领导不了），能够领导的人要窄一些。所以，要做好一个店长，首先必须要德才兼备。
　　二、吃苦耐劳。不要以为店长每天都是悠哉悠哉的，其实，他们比一般的员工要忙的多，用一句俗语来说就是：起的比鸡早，睡的比狗迟！
　　别的员工还可以换班，但店长谁来换班？而且，哪些员工们都看着你呢——不管是求表现的，还是想偷懒的，无时无刻不在关注着你。所以，你丝毫不敢偷懒——除非是不管事的店长，得过且过……
　　三、保姆精神。不需要你对每个员工嘘寒问暖，但一个有追求，有理想的店长都不会对自己的员工不闻不问的。
　　首先要对每个员工了解，至少知道他的名字、家乡、喜好等，力求和他们打成一片——这，就要靠你的亲和力了。
　　四、领导艺术。有一句话说的好：近之则不逊远之则怨。所以，作为一个店长，既要和他们打成一片而表现出自己的亲和力，也要稍微的远离他们，以显示自己作为领导的威严。
　　这个时候，只要体现出你的‘公平’、‘公正’来就可以了，反而，如果因为平时和谁关系好，谁表现好而偏袒，则有损自己的威严！亲和力是要长期保持的，而威严则是长期养成的。
　　五、职责清晰。作为一个店长，首先要明确自己的职责，比如，今天，你首先要做什么，其次要做什么，还有什么需要补充的，而这个月还有什么要做的，达到什么样的目的，什么样的目标等等。
　　比如网吧，作为店长，第一件事是不是要盘账？然后看看货柜的货物是否充足，收银台的零钱是否够用？员工是否正常上班，如果有请假的，是否安排了人代替？清洁卫生是否做了，做了又是否达标？如果电脑配件坏了，需要修理，是否安排了人等等。
　　所以当个店长不容易，要想当一名网吧好店长就更加不容易了，大多数的店长都是抱着得过且过的心态，就是偶尔想做出成绩来的，也坚持不下来……