并非所有网咖都能享受到“吃鸡”带来的红利，上海桂林路的一家网咖(原名战壕网咖)就在几个月前还处于微亏损状态，即便有“吃鸡”助力也因为运营管理不佳很少有顾客光临，自今年9月加盟网鱼体系之后当月便实现了业绩翻番，营业额从原来的14万增长至30万。

　　

　　开业5年，老朱桂林路的网咖一直不温不火，月均收入仅在14万左右，在寸土寸金的大上海，刨去房租、运营、人力成本，还略微亏损。尽管“吃鸡”大火，但硬件升级的高昂成本能否收回，老朱心里依然没数。今年9月，在深入了解网鱼网咖的加盟政策和管理模式后，他决定翻牌一家试试水。10月，老朱桂林路店正式更名“网鱼网咖(桂林路店)”开始营业，开业不到一月业绩斐然。对于店内的改变，老朱说“最明显的感觉是人气高了，月底做了26万，是原来的一倍。”

　　首先，进行内部环境整体升级，吧台统一为网鱼的原木装修，调整场内灯光使之更加明亮，加入绿萝等绿植改善室内空气;全场硬件升级，满足顾客对电脑配置的需求;在原来单一大厅的格局下，进行“黑房”改造，给玩家提供更私密、舒适的独立空间，满足不同顾客的游戏需要。品质氛围两手抓，一系列措施让全场焕然一新。

　　

　　其次对外部店招做了统一标识，利用户外宣传位增加了门店曝光率，从街道远处即可看到网鱼网咖标志性的蓝色招牌。网鱼网咖会员卡全国通用，无论顾客在哪家网鱼办理的会员卡，在其他门店只要出示身份证即可以享受会员上网。、桂林路店加盟网鱼之后直接承接了网鱼的会员资源，游戏玩家纷沓而至，人气上涨收入自然也是很可观。

　　另外网鱼星级店长直派，和一般的加盟模式不同，加盟网鱼并不只是招牌上做了变更。网鱼旗下所有门店(包括海外)的店长均出身于网鱼培训学院，由总部统一指派，店铺日常运营由总部统一管理。桂林路店翻牌成网鱼网咖后，拥有3年网咖门店管理经验的二星店长小金入店管理，日常的门店运营严格按照标准手册执行，所有门店服务人员重新招聘，并进行定期培训。

　　

　　营销、赛事活动接连不断，网鱼的营销赛事系统也接入到桂林路店。相比单体网咖组织赛事上的“势单力薄”，无论是总奖金池20万的网鱼竞技场《绝地求生》争霸赛，还是元旦的“吃鸡”比赛，跨门店、跨城市的电竞对抗，吸引了不少玩家参加。网鱼总部不仅给门店提供千金难求的“吃鸡”比赛服，所有奖金支出也由总部支持，赛事组织优秀的门店员工还可获得嘉奖，同时调动玩家和员工的积极性。在这样火热的电竞氛围下，桂林路店业绩增长也不足为奇。