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网咖员工执行力差是有原因的
2017-08-22 作者:欣欣 点击: 328次
  网咖要发展,管理是非常关键的一环,但网咖员工管理可不是件简单的工作,看到有些老板在抱怨说网咖员工执行力差,其实员工执行力差还是有原因的,这里就来分析一下网咖员工执行力差的原因。
  
  1、没有明确的任务指标
  网咖老板可能给一个团队下达的任务指标不够明确,再加上沟通层面的问题,任务下达到员工层面的时候,可能就跟老板的意愿有些不对应。这会让员工们感到很茫然,就只能靠着惯性和自己的理解去做事情,使员工的工作重点跟网咖脱节。所以团队执行力培训过程中,协调好沟通工作很重要。
  2、不知道工作要具体怎么做
  很多网咖招聘新员工入职后,要么就是没有经过培训后就直接上岗,要么就是培训没有针对性与实操性。有的网咖给员工做执行力培训,培训完之后,员工虽然激情满满的,但是工作要具体怎么做却还是心里没底。还有另外一个可能原因,那就是网咖管理者能力差,自己没有想好要怎么做,更没有对下面的员工说清楚,最后真正执行的底层员工自然不知道做了。
  3、工作任务执行不顺利
  有的员工在做一件事情的时候,需要其他人的配合,但是如果这些员工因为一些原因迟迟没有配合好,或者是每个需要配合的员工都耽误一些时间的话,等到最后事情做好以后,恐怕也晚了不少时间了。做团队执行力培训的时候,要让每位员工都理顺工作流程,缩短任何执行完成的时间。
  4、任务完成奖励不明确
  大多数网咖都会对员工有激励措施,不过有些网咖在制定激励政策的时候却做错了一点,那就是把激励措施制定得太过复杂,员工把任何完成后,能够得到多少奖励也很难计算,这就让激励政策的效果没那么好了。

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