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网吧经营

在成都4人合伙开网咖的一些教训
2017-09-28 作者:小唐 点击: 647次

  2年前在长辈的撮合下和一些亲戚合伙网咖生意,开始一年生意尚可,去年开始面临周边竞争,经营开始下滑。今年开年就完全不行了,原始的经营人直接甩锅不干了,只好我和我小舅子两人利用休息时间兼顾经营。这2年的经验教训,在此给各位分享下,不光为现在网咖找找新的出路,也为以后继续创业总结更多的经验。

  在成都4人合伙开网咖的一些教训

  本次生意合伙总共4人,分别是:1个叔叔(简称A),我,小舅子(B)和老婆表弟(C)。
  1. 在长辈(小舅子B父亲)出资赞助的情况下,想撮合大家做生意,但没有明确的项目,确定A为项目的主要经营者,并每月工资5k,占股份40%(20%为投入占股,20%为经营占股),C辅助A经营,月薪3k。A在负责考察项目和寻找铺面的时候,已经为A每月支付工资,但由于效率原因,1-2个月都没有什么进展。这时长辈说做网咖,并且指出在航空港片区做(因为A住那附近,方便经营),铺面也是纠结再三,最后也是长辈拍板。他给我的解释是,如果再不启动的话,每月8k的支出,也是很大的损失。
  2. 装修:开始我力主找外面的专业人员来装修,但最后选的A的哥哥,虽然我知道亲戚装修的坑,但也无能为力,因为出资的长辈就是他们两个的大哥。果然装修在资金上和工期上出了很大的问题。装修没有预算,最后大幅超支,导致开业前,可用资金只有可怜的2-3w,工期也前后弄了2-3个月,最后还因为装修资质在消防审查上耽误了很久时间,同期对面晚我们1个月多月的网咖,面积为我们2倍,最终几乎和我们差不多时间开业。
  3. 千辛万苦总算开业了,刚开始生意不错,一直处于盈利,每次开会就对他们提出的问题,大家想办法解决好就行了,也没过多过问经营过程中的事。但在第一年年底的时候突然他不干了,让他老婆来经营。反正都是亲戚,也没法说了。她老婆干了一年,今年突然生意不行,也不干了,所以只有我和B来兼职经营。
  整个网咖生意惨淡,接手后,我和B一起在网咖常常和客户以及网管沟通,想找出问题的根本原因,经过几天的摸索发现了一些问题所在:
  1. 网咖机器在玩lol的时候经常卡顿(显卡驱动2年没更新过,cpu风扇坏了10多台,开机温度就是60-90度)。
  2. 有客户反应玉溪香烟是假的。
  3. 有客户咨询有没有steam h1z1游戏。
  4. 没有正餐提供。
  5. 客源还是不多(因为位置比较偏)。

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