网咖一天的运营应从开早会开始，但是很多网咖管理者都不会开早会，因为他们没有达到效果，你做不好是有原因的，从以下四点来分析：
缺乏形式感：
部分店铺开晨会时，既没有相应管理制度，也没有对晨会形式、内容等做一定的要求，更没有衡量晨会质量的标准。管理者跟着感觉走，员工跟着感觉听，效果自然不理想；
管理者不重视：
店长或管理组认为晨会无所谓，没有意识到晨会的意义，更没意识到对自己管理的重要性，只是在例行敷衍；
管理者一言堂：
有些晨会只是一种单向会，主管一言堂，久之员工也就失去了兴趣；
现在店铺员工90后居多，他们思维活跃，也更有主见，管理者更应该注意倾听员工的建议和想法，做到双向沟通和反馈。
缺乏内容支撑：
晨会内容没有侧重点。没有店铺案例分享和点评，没有信息传达和反馈，没有表彰和惩罚的公布，干巴巴的开晨会，自然起不到晨会该有的作用。
网咖早会流程：
宣读人：店长 各位XX网咖的同事大家早上好！
宣读人：店内所有员工 好，很好，非常好！
宣读人：店长 很高兴！今天由我为大家主持今天的晨会，希望我的主持能给大家带来开心与收获。
宣读人：店长 我们的愿景是？
宣读人：店内所有员工 打造XX网咖行业第一品牌。
宣读人：店长 我们的行为准则是？
宣读人：店内所有员工 努力学习，奋发向上，追求进步，永不满足。
服务十句礼貌用语：
1：你好!(我们在工作过程中遇到客人时) ；
2：你好，欢迎光临XX网咖！（当客人进入我们店面时）；
3：对不起，打扰一下（我们在工作过程中需要打扰到顾客时）；
4：不好意思请稍等（当客人需要等待服务时）；
5：你好，请问有什么需要？（当客人呼叫服务铃或者四处张望需求帮助时）；
6：你好，请慢用！（当给客人送完餐及饮品时）；
7：你好，请这边走！（当客人询问某区域或具体位置时）；
8：对不起，让你久等了。（当客人等待后进行服务时）；
9：祝你上网愉快（当给上机或需要上机的客人服务完时）；
10：请慢走！欢迎下次光临。（当客人结完帐准备离开时）。
1：晚班问题处理情况。
2：晚班遗留未处理问题。
3：晚班的营业情况。
4：早班的工作安排。
宣读人：店长 让我们一起。
宣读人：店内所有员工。 加油！加油！加油 ！
宣读人：店长 宣布解散！
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